“工程转包”问题一直是广大消费者关注的热点，在昨天（10月9日）的365装谈上，业内人士指出，导致工程质量参差不齐的不是工程被转包了，而是家装公司的管理没有到位。

    分包不是问题 问题在管理

    “首先我要强调的是，国家规定转包是不允许的，而分包是可以的,所以消费者应该搞清楚什么是转包什么是分包。”装协秘书长孙建设指出，所谓转包是指家装公司把单子接下来后转给别人做，而分包则是家装公司将部分工程分给专业的施工队伍来做，由家装公司进行管理。

    据了解，现在有很多工人在为不同的家装公司服务，因此许多消费者担心能选到大的家装公司，而无法选择好的工人。

    对此孙秘书长认为，工程是否做的好问题不在工人，而是在家装公司的管理上。他指出，一个工人在几家公司做工是很正常的事情，关键是要看公司对这些工人的管理，因为业主是跟家装公司签的合同，出了问题应该由家装公司来负责，而不是找工人，因此公司对工人的管理是否到位，监督是否完善将直接影响到工程质量。

    “有时候同样的工人在不同的公司里做出来的活是不一样的，因此问题出在公司管理上而不是出在工人身上。”孙秘书长说。

    而网友梦里秦淮也表示，如果公司从选施工队伍、流程控制、包括施工标准、验收标准很好地去把握，工程质量就会保证。

    装饰公司管理主要靠“保证金”

    虽然家装公司可以将工程分包给施工队来做，但孙建设强调，一个家装公司必须要有一些自己固定的项目经理，这些项目经理就是有一批好队伍的项目经理，这样公司才有保障。

    另外，江苏消协质量监督站的龚庭喜站长称，家装公司主要是通过项目经理交的“保证金”来管理项目经理，同样项目经理通过工人交的“保证金”来管理工人。

    “这是一环套一环的，一些大的家装公司要求项目经理交的保证金高达十几万，而有的小公司只要一两万。”龚站长说，一个项目经理交了大笔保证金后，他就会对工程质量比较重视，因为一旦出现质量问题需要维修、返工的话，这些费用就从项目经理交的保证金里扣，同样如果因为工人的原因出现质量问题，项目经理也会扣工人的保证金。而“保证金”的期限就是家装工程的保质期，也就是说一直到保质期过，家装公司才把保证金退给项目经理。

    除了保证金以外，大公司给工人的待遇比起小公司要多得多，工人为了能得到高的报酬，也会努力把工程做好留在大公司。

    “这样也会吸引优秀的工人到大公司来做，因此消费者选择比较大的家装公司，工程质量相对而言还是有保障的。”龚站长说。